Organizzazione

La Fondazione Accademia ha una struttura organizzativa snella, caratterizzata da due macroaree funzionali, la Direzione Scientifica e quella Operativa, a cui fanno riferimento una serie di figure e settori di supporto.

POSIZIONI STRUTTURALI

Mons. Gian Franco Saba

PRESIDENTE

Arcivescovo metropolita di Sassari

Avv. Sergio Porcu

VICE PRESIDENTE

 Accoglie e traduce un efficacie raccordo culturale con le funzione del Presidente, e costituisce una presenza garante della vision e della mission del progetto  È a conoscenza di tutte le attività della fondazione  Rappresenta e promuove la Fondazione, su delega specifica del Presidente nelle relazioni progettuali con le altre istituzioni civili e religiose con la quale entra in relazione  Partecipa alla stesura del piano annuale di programmazione e al bilancio preventivo  Si adopera in funzione dell’auto-sostenibilità della Fondazione  Cura le relazioni con il comitato promotore e con il comitato d’onore su delega specifica del Presidente  Sostituisce il Presidente in caso di assenza o impedimento ed esercita le funzioni che il Presidente gli delega

Prof. Gavino Matteo Latte

DIRETTORE SCIENTIFICO

 Rappresenta l’Accademia in ambito scientifico  Mantiene un dialogo costante con il Presidente  Riferisce al Presidente sugli affari più importanti  Coordina e promuove l’attività accademica con l’aiuto dei vari organi dirigenziali della Fondazione e del Comitato Scientifico  Procura che si dia esecuzione a quanto è stabilito nello Statuto della Fondazione e nel Regolamento  Convoca i Consigli e li coordina a norma dello Statuto  Cura e Vigila che i professori adempiano con diligenza i propri doveri in sintonia con la Vision e la Mission del progetto  Promuove la crescita del corpo docente e dei collaboratori scientifici mediante incontri periodici, laboratorio, ecc.  Cura l’ammissione degli studenti, a norma dello Statuto e dei Regolamenti, in stretta relazione con il Manager didattico  Gestisce la pubblicazione della rivista scientifica e promuove l’attiva di pubblicazioni culturali  Gestisce e coordina i Laboratori Nuovo umanesimo dell’Incontro

Sig. Antonello Canu

DIRETTORE OPERATIVO

 Cura lo sviluppo dei progetti specifici per il buon funzione dei processi operativi in rapporto al progetto e alla pianificazione dello stesso  Promuove negli ambiti di responsabilità una leadership improntata alla partecipazione, la condivisione della vision e della mission tra gli operatori degli ambiti oggetto della propria responsabilità.  Gestisce e coordina tutte le strutture della Fondazione e la loro logistica in ordine ai criteri organizzativi stabilite dalle medesime.  Tiene i contatti con le istituzioni civili e religiose  Partecipa alla stesura del Bilancio preventivo  Cura gli aspetti cerimoniali in occasione di particolari eventi

Prof. Antonello Mura

MANAGER DIDATTICO

 Recepisce dagli attori di altri settori proposte formative e culturali  Partecipa e coordina la progettazione e la pianificazione di tutte le attività formative (culturali, accademiche e pastorali)  Mantiene le relazioni con i docenti e gli studenti  Coordina la segreteria didattica

Prof.ssa Maria Luisa Marongiu

SEGRETERIA DIDATTICA

 Curare la corrispondenza e gestire il protocollo in entrata ed uscita  Predisporre i documenti ufficiali  Gestire gli appuntamenti e riunioni su indicazioni delle figure dirigenziali  Svolgere funzione di supporto ai corsi di studio e di collegamento tra le figure dirigenziali, i docenti, e gli studenti, in ordine alle varie attività formative promosse dalla Fondazione, in particolar modo ai Corsi di Alta Formazione  Dare seguito operativo alla programmazione didattica dell’Offerta Formativa, (p.e.: la gestione dell'orario delle lezioni, degli esami finali ecc…)  Archiviare i documenti cartacei ed informatizzati e organizzare la logistica interna  Redigere e curare i verbali delle riunioni dei vari consigli e comitati  Partecipare, su invito, alle riunioni degli Organi della Fondazione per quanto di competenza  Assicurare l’efficacia e il buon andamento delle attività progettuali, attraverso la gestione operativa della comunicazione tra i soggetti attivi del progetto (partner, coordinatori, collaboratori)

Dott. Simone Giuliani

COMUNICAZIONE

 Responsabile Settore Comunicazione della Fondazione  Addetto stampa dell’Arcivescovo per la Visita Pastorale  Promuovere l'immagine e la reputazione della Fondazione: immagine istituzionale e utilizzo del marchio  Promuovere e divulgare tutte le attività rivolte all'esterno come eventi, convegni e offerta formativa  Realizzare e gestire prodotti di informazione e comunicazione strategica e integrata  Sviluppare e gestire i social network della Fondazione, relative policy d'uso e definire un piano editoriale  Realizzare prodotti informativi per i pubblici interni e gestire l’archivio di immagini  Relazione diretta con l’Ufficio Comunicazione Diocesano

Dott. Gianluigi Puddinu

AMMINISTRAZIONE

 Gestire il patrimonio economico-finanziario della Fondazione  Redigere il bilancio preventivo e conclusivo  Predisporre e liquidare i contratti relativi alle varie collaborazioni  L'ufficio supporta le figure e i settori della Fondazione sulle procedure di acquisto da effettuare in autonomia, fornisce supporto per la pianificazione, la programmazione e la gestione dei fabbisogni degli acquisti e per l’individuazione delle procedure idonee.  Responsabile settore preventivi e acquisti; approva gli ordini di spesa.

Don Giuseppe Faedda

ASSISTENTE SPIRITUALE

 Rappresentante diretto del Presidente all’interno della Fondazione e con il Presbiterio  Conosce e partecipa alle attività della Fondazione  Cura e anima la dimensione spirituale della Fondazione: incontri di preghiera per la crescita personale e comunitaria del progetto Nuovo Umanesimo dell’incontro

COLLABORATORI

Dott. Francesco Meloni

CONSULENZA AZIENDALE

Figura utile per l'elaborazione del piano strategico triennale:  Sviluppo strategico-aziendale e consolidamento della Fondazione (prioritario)  Didattica (prioritario)  Ricerca  Internazionalizzazione  Verifica il report mensile relativo ai processi di sviluppo in atto  Trasferisce tra gli attori del Centro la metodologia del team working ed del problem solving;  Vigila sull’esercizio di ruoli e competenze mediante opportuni strumenti di analisi

Sig.ra Severina Sanna

RELAZIONI PUBBLICHE E CULTURALI

Figura preposta alle relazioni con le realtà culturali e sociali del territorio (istituzioni statali, associazioni, fondazioni ecc…)  Rapporto e dialogo  Cooperazione e Scambio  Conoscenza e divulgazione Coinvolgimento diretto nella promozione data la tipologia di relazione e collaborazione con i centri culturali del territorio

Sig. Alberto Deiana

PROMOZIONE

Figura delegata al coordinamento della promozione: le campagne pubblicitarie, le relazioni con i media, le comunicazioni interne (mondo ecclesiale) e quelle esterne (mondo civile), implementando strategie volte a promuovere l'immagine, le attività, le iniziative della Fondazione Accademia

Prof.ssa Cinzia Russino

BIBLIOTECHE

Coordinatrice del Progetto Biblioteche Diretta relazione con Direttore scientifico e Manager didattico